占卜師子鳴的生活手記

當占卜師，有時我的角色很類似驗屍官，往往就是悲劇發生了，人想找原因，百思不得其解之餘，才來找命理師解惑。不過命理師也不是神啊，就算知道死因，也沒法讓死者復活。最常見的麻煩狀況之一，是都跑去創業了，錢也砸下去了，結果發現不如預期，才跑來找命理師問該怎麼辦？

其實作創業決策，本就非常犯下心理偏誤，人會變得不切實際、盲目樂觀，我認為這篇文章把這問題講得很清楚：年輕人創業容易失敗的原因

尤其以我研究人的運氣發現，人走衰運的時候，反而想要冒險做大改變。因為我不大可能站在我客戶身邊，觀察這些人是怎麼被衰運干擾，所以我不能肯定：到底是衰運讓這個人開始做錯決策，倒行逆施；還是因為衰運讓這個人工作不順，受人壓榨，所以他才會想用創業的方式來圖個翻身機會。

不管如何，人逢衰運反想創業，倒是一個很穩定的現象。

而當事情都已經做了、錢也已經砸了，這時說什麼「你一開始就不該創業！」也是於事無補。我的作法一般是去推算出當事人衰運結束的時間，以及衰運作用的範疇，轉機可能發生的時間點，比對當事人現有資源，給予建議。

標題所稱的冰淇淋理論，就是我常給客戶的建議之一，這個源自經營之神王永慶的觀點並不難理解：在冬天賣冰淇淋，一定很難賣，如果能夠想盡辦法始盡手段咬牙撐過冬天，那麼夏天來臨時，冬天研究出來的行銷方法，就會讓你在夏天賺到更多的利潤。所以人逢衰運，就是先求努力降低成本，同時又要多做嘗試、進行研發、行銷，等好運時，再賺到更多的超額獲利。

我自己對此訣的體驗也是支持此說，畢竟占卜師也是會遇到衰運，往往也是很難解決，這時，就是潛心研究技術，專心著述網誌，做些不需成本的行銷，等到運氣來時，之前潛心研究所得的技術、行銷累積的客源就可以派上用場，所得回報可能比之前好運時還多上幾倍，足以打消衰運的損失。

最初沒人告訴我冰淇淋理論，我是根據命理的原理去推敲可能的解法，也獲得印證了，然後在看閱文章時，意外發現原來王永慶早就那樣想，還提出冰淇淋理論了，足證我那時的印證不是特例，因此遇到客戶正逢衰運創業，我也會採冰淇淋理論給他建議。

不過呢，言者諄諄，聽者藐藐，一般人創業的循環，往往就是衝動創業，偏偏又盲目樂觀，以為獲取的利潤足以維持固定成本，然後驚訝得發現客群不如己意開始著急、浮躁、消沉，最後資金燒盡，黯然退場，就算是有了我的提醒，也是沒什麼用，或許理性分析終究很難壓制情緒起伏吧，但這一切，就不是我一介小小占卜師能夠處理的了。