占卜師子鳴的生活手記

某大公司的某部門因故空降了一個經理，經理自帶一親信，因為覺得自己是空降部隊，又怕自己專業不夠，管不動整個部門，跟親信參詳了一番，決定找理由把部門裡所有能取代他的副理都開除或調走，又怕其他辦事的襄理不服氣，於是破格提拔，一邊往外求才，一邊又把很多專員提升到副理或襄理職務。

他想這樣一來，這些人因為都他提拔的，對他一定比較忠誠，加上這些人經驗資歷名望都不夠，更無可能取他而代之，這個部門大體就安定了，於是大小事都交給自己親信處理，平常也不大管事。

一段時間以後，他發現部門績效不如以往，他認為這應該就是因為多數成員欺負他剛就任，沒有認真辦事，於是重定一個比以前更嚴酷的評鑑標準，要求所有的人都得照辦，搞到很多人受不了，漸漸就有人離職他就。但他卻覺得這樣做的效果其實是更好，去者即是弱者，一律不留，並認為自己真是賢明。

因為我常從不同客戶口中聽到諸如此類的故事，本以為這就是現代企業管理的常態，直到看了胡亥繼位後的施政，才發現「呃，怎麼這兩千年前的人，空降後的作法，跟現在的人也沒什麼不同。」胡亥這樣搞以後，只當三年皇帝，強大的秦國就沒了。現代的人這樣搞嘛......呵呵。

其實這是無意中發現的，我原本很好奇，強大的秦國怎麼能夠那麼快就崩壞？要知道秦國在那時是軍事科技力遠超六國，國民自豪感跟向心力遠超六國，管理與執行效率也遠超六國，天然地形屏障毫無破綻，總體國力超強的國家，竟然在秦始皇死了三年內，就給拿著鋤頭與竹竿的農民給搞垮了！？這怎可能的啊？所以才開始研究起胡亥那三年到底幹了什麼。

結論是，他懷疑朝廷裡所有有經驗有見識有專業有資歷的人，專用些沒資歷、沒經過事件洗練的人，老人的專業、經驗跟智慧又沒有傳承下來，一遇上大事，沒個能靠可靠的，國家當然就崩潰啦。